Project Management Memory Jogger

A diferencia de una novela universitaria, el PMMJ es una descripción concisa y sin sentido de cómo los gerentes y equipos de proyectos pueden planificar y ejecutar sus proyectos de manera rápida y efectiva. Alineado con una guía del cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos (Guía del PMBOK),...

Ver más

Necesitas iniciar sesión para poder ver el precio y agregar al carrito

A diferencia de una novela universitaria, el PMMJ es una descripción concisa y sin sentido de cómo los gerentes y equipos de proyectos pueden planificar y ejecutar sus proyectos de manera rápida y efectiva. Alineado con una guía del cuerpo de conocimiento de la gestión de proyectos (Guía del PMBOK), hay una nueva sección sobre herramientas de toma de decisiones basadas en el consenso para ayudar a los equipos de proyectos.

  • Sección expandida sobre dinámicas de equipo, trabajo en equipo y equipos virtuales. Los consejos fácilmente identificables para equipos virtuales también se intercalan a lo largo del libro.
  • Herramientas y análisis colaborativos para la toma de decisiones para el uso con equipos de proyecto para la identificación de problemas, la priorización y la identificación de causas (diagrama de afinidad, identificación, matrices de priorización).
  • Proyectos de comunicación y planes de compras
  • Equipos transculturales
  • Plan de calidad del proyecto
  • Gestión de cambio organizacional
  • Contingencia del proyecto
  • Proyectos vs Operaciones
  • Segmentos ampliados para trabajar con equipos, consejos de equipo virtual, alcance (análisis de clientes y criterios SMART), riesgo, programación (ruta crítica) y monitoreo y control (valor ganado).

ISBN: 978-1-57681-122-1

Dimensiones: 
5.5 x 4 x 0.75 in
Autores: Karen Tate, Paula Martin
Unión: Espiral encuadernado

Tamaño: Guía de bolsillo (3.5 pulgadas x 5.5 pulgadas)
ISBN: 978-1-57681-122-1
Idioma: Inglés
Número de páginas: 232
Fecha de publicación: 2010