Execution Premium

Integrando la estrategia y las operaciones para lograr ventajas competitivas.

Robert S. Kaplan y David P. Norton, en una obra que muestra como las empresas, aun cuando tienen un sistema "para todo", generalmente carecen de un sistema particularmente crítico: el sistema para gestionar las estrategias de negocio.

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Integrando la estrategia y las operaciones para lograr ventajas competitivas.

Robert S. Kaplan y David P. Norton, en una obra que muestra como las empresas, aun cuando tienen un sistema "para todo", generalmente carecen de un sistema particularmente crítico: el sistema para gestionar las estrategias de negocio.

Hoy en día parece que las empresas con éxito tienen un sistema para todo. Desde compras, adqusición de nuevos clientes, gestión de CRM, y más. Los líderes de mercado han entendio que instaurar procesos sistemáticos reuce el riesgo, e incrementa sustancialmente las posibilidad de buenos resultados.

Sin embargo, el diseño de sistemas de gestión para el desarrollo y ejecución de la estrategia parecen no haber tenido el mismo desarrollo.

En "The Execution Premium", los autores muestran que las empresas que utilizan un sistema formal de ejecución de la estrategia, superan a sus pares. Esta obra crea un sistema de gestión integral y novedoso para sustentar una ejecución de vanguardia.